當(dāng)天下午一點(diǎn)半，孟啟辰跟著江振邦，陪同夏朗常務(wù)副市長(zhǎng)和國(guó)資局陳愛(ài)軍局長(zhǎng)，一同前往錦紅廠。
現(xiàn)在的錦紅廠，領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)充到了九位，之前空缺的三個(gè)關(guān)鍵職位，在江振邦這些天的觀察和考驗(yàn)下，從廠內(nèi)提拔上來(lái)了三位。
新任的生產(chǎn)副廠長(zhǎng)叫韓寶海，是從總裝車(chē)間升上來(lái)的老資歷，在工人中有威望，并具備一定執(zhí)行力和解決突發(fā)問(wèn)題的能力，對(duì)原生產(chǎn)線的改造工作上取得了一定成績(jī)。
經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)叫吳振華，三十出頭，原銷(xiāo)售科科長(zhǎng)，口才不錯(cuò)，與各路供應(yīng)商干都有一定關(guān)系。插排和燒水壺的樣品材料，都是通過(guò)他賒賬要來(lái)的。
工會(huì)主席則是原來(lái)的副主席奚望，性格隨和，人品在職工中有口皆碑。
“夏常務(wù)，陳局，歡迎歡迎。”
當(dāng)車(chē)子抵達(dá)，陳玉彬領(lǐng)著一眾留守的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和技術(shù)科骨干，早已在辦公樓前等候。
兩撥人見(jiàn)了面，沒(méi)有過(guò)多寒暄，直奔主題。
一行人走進(jìn)了技術(shù)科，由奉陽(yáng)工業(yè)學(xué)院的技術(shù)團(tuán)和廠里的工程師們，開(kāi)始為兩位領(lǐng)導(dǎo)講解插排和燒水壺的研發(fā)過(guò)程，展示零部件樣品、工藝流程圖等等。
夏朗問(wèn)了些生產(chǎn)成本和良品率的問(wèn)題，陳愛(ài)軍則更關(guān)心盈利數(shù)字，反復(fù)確認(rèn)這兩款產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
廠里的技術(shù)人員對(duì)答如流，學(xué)院的教授們則從旁補(bǔ)充理論依據(jù)。
接著，二位領(lǐng)導(dǎo)又去廠子的生產(chǎn)車(chē)間，視察改造過(guò)的生產(chǎn)線。
江振邦在一旁解釋量產(chǎn)新品所需要的設(shè)備，以及具體投入金額。
夏朗和陳愛(ài)軍頗為滿意，前者提議到廠子會(huì)議室開(kāi)個(gè)會(huì)，參加人員不止班子成員，也有中層干部，奉陽(yáng)工業(yè)學(xué)院的王斌也帶著幾位教授出席。
“同志們，今天我跟愛(ài)軍局長(zhǎng)來(lái)錦紅廠，是遵循孫書(shū)記和劉市長(zhǎng)的指示，目的是為了了解錦紅廠國(guó)企改革與振興工作的進(jìn)展。剛才看了一圈，我很高興，也很振奮！”
“錦紅廠能在這么短的時(shí)間內(nèi)，拿出兩款技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的新產(chǎn)品，這說(shuō)明什么？這說(shuō)明我們的改革思路是正確的，我們的同志是有能力、有干勁的！”
夏朗看向江振邦和陳玉彬，強(qiáng)調(diào)道：“這更加證明，錦紅廠的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的班子。”
“希望你們?cè)诮癜顝S長(zhǎng)和陳玉彬書(shū)記的帶領(lǐng)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，戒驕戒躁，再接再厲，爭(zhēng)取早日讓產(chǎn)品下線，占領(lǐng)市場(chǎng)！”
掌聲響起，熱烈而真誠(chéng)。
接著，夏朗代表興寧市委、市政府，對(duì)奉陽(yáng)工業(yè)學(xué)院的同志們表示衷心的感謝，言明這是校企合作一個(gè)美妙的開(kāi)端，希望雙方未來(lái)能有更深入、更廣泛的合作。
最后，夏朗表態(tài)：“錦紅廠的困難，市里是清楚的。光有決心和好產(chǎn)品還不夠，啟動(dòng)生產(chǎn)需要真金白銀。”
“所以，經(jīng)市里研究決定，從財(cái)政中再擠出五十萬(wàn)，作為錦紅廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)資金！”
此話一出，會(huì)議室里再次爆發(fā)出比剛才更熱烈的掌聲。
掌聲經(jīng)久不息，每個(gè)人臉上都帶著希望的笑意。
“領(lǐng)導(dǎo)慢走！”
“不用送了，抓緊量產(chǎn)，我和陳局長(zhǎng)還等著用呢！”
會(huì)議結(jié)束后，江振邦與陳玉彬領(lǐng)著廠領(lǐng)導(dǎo)班子，將夏朗和陳愛(ài)軍一直送到廠門(mén)口，目送著轎車(chē)消失在街道盡頭。
“咱接著開(kāi)會(huì)吧。”
江振邦轉(zhuǎn)過(guò)身，目光掃過(guò)身后的眾人，吩咐高志遠(yuǎn)：“通知所有中層以上干部，現(xiàn)在回會(huì)議室，擴(kuò)大廠務(wù)會(huì)。啟辰，你也留下旁聽(tīng)。”
孟啟辰點(diǎn)了點(diǎn)頭，跟在人群后面，再次走進(jìn)了那間氣氛已然截然不同的會(huì)議室。
接下來(lái)的半個(gè)多小時(shí)里，江振邦沒(méi)有談一句空泛的口號(hào)，而是直接進(jìn)入了工作部署。
原材料采購(gòu)、工人培訓(xùn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的搭建、此前被擱置的衛(wèi)星鍋和信號(hào)增強(qiáng)器研發(fā)項(xiàng)目重新啟動(dòng)，廠里的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，要把全部精力都投入到這兩個(gè)高附加值的產(chǎn)品上……
一系列指令清晰果斷地發(fā)出。
臺(tái)下干部也是奮筆疾書(shū)，沒(méi)有人露出半點(diǎn)質(zhì)疑的神色。
雖然江振邦到任不足一個(gè)月，但通過(guò)之前一樁樁一件件的事兒，讓他已經(jīng)在廠里初步建立了威信。
先前那些疑慮、觀望的眼神，如今都變成了信服與專(zhuān)注。
大家看到了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，聽(tīng)到了市領(lǐng)導(dǎo)的親口承諾，拿到了真金白銀的資金，再也沒(méi)有人懷疑這個(gè)小廠長(zhǎng)的能力。
所有人都看到了勃勃生機(jī)萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的場(chǎng)面，再不努力，就對(duì)不起這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
“還有一個(gè)事兒，非常重要，之前廠委會(huì)研究過(guò)了，現(xiàn)在既是通知大家，也是征求意見(jiàn)。”
當(dāng)工作的話題說(shuō)完，江振邦清了清嗓子，正色道：“要破舊，就要立新。我們錦紅廠以后要做的是新產(chǎn)品，走的是新路子，就不能再抱著老名頭不放。‘錦紅’這個(gè)名字，承載了廠子過(guò)去的輝煌，也背負(fù)了近幾年的困頓和恥辱，所以我們廠必須要改個(gè)新名字。”
他拿起桌上的一支筆，在面前的白紙上迅速勾勒起來(lái)。
“我跟班子里的幾位領(lǐng)導(dǎo)商量了很久，各自想了些新名字，最后達(dá)成一致意見(jiàn)，就叫‘興科’，興科技術(shù)廠。”
江振邦把那張紙舉起來(lái)，展示給所有人看。
紙上，除了“興科”兩個(gè)遒勁有力的漢字外，還有一個(gè)簡(jiǎn)潔而充滿設(shè)計(jì)感的商標(biāo)：
一個(gè)變形的字母X和K巧妙地結(jié)合在一起，構(gòu)成了一個(gè)向上飛馳的箭頭形態(tài)，外面一個(gè)不閉合的圓環(huán)將其包裹，既有突破之意，又有面向全球的視野。
臺(tái)下開(kāi)始響起細(xì)微的討論聲，所有人的注意力都被那張白紙上的新名字和新標(biāo)志吸引了。
“興，是振興，是興旺、興盛，也是我們興寧市的興。科，是科技，是科學(xué)。”
“興科，往小了說(shuō)，是要振興我們興寧市的科技產(chǎn)業(yè)，往大了說(shuō)是要振興我們國(guó)家的科技產(chǎn)業(yè)。”
江振邦的聲音不大，但每個(gè)字都清晰地送入在場(chǎng)每個(gè)人的耳朵里：“未來(lái)，我們要做的就是科技產(chǎn)品。小到家電，大到通訊設(shè)備…所以錦紅這個(gè)名字，不夠貼切也不夠形象，是必須要換的。”
“但大家也是錦紅廠的員工，都是錦紅廠的主人，改名這個(gè)事兒每個(gè)人都有份，請(qǐng)各位回去把新名字告訴基層職工，如果有人覺(jué)得興科不好聽(tīng)，寓意不夠大，那就多想幾個(gè)新名字，咱們投票決定。”
“要是大家覺(jué)得興科這個(gè)名字還行，沒(méi)什么其他意見(jiàn)，那明天就開(kāi)一個(gè)職工代表大會(huì)，把名字定下來(lái)，爭(zhēng)取讓新產(chǎn)品用上新名字。”
江振邦停頓了一下，給在座的人一個(gè)消化的時(shí)間，看沒(méi)有人站出來(lái)表示反對(duì)，這才宣布散會(huì)。
改名這件事，是江振邦在投石問(wèn)路，為后續(xù)將錦紅廠由國(guó)營(yíng)廠向公司化改制做鋪墊。
雖然江振邦這個(gè)廠長(zhǎng)依舊想讓錦紅廠保持百分百的純國(guó)企，但從“國(guó)營(yíng)”到“國(guó)有”是從中樞到地方的大趨勢(shì)，誰(shuí)也無(wú)法阻攔。
這些國(guó)營(yíng)廠必然要從單純執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃的生產(chǎn)單位，轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，并建立現(xiàn)代的企業(yè)制度。
江振邦也需要打造一個(gè)成功改革的典范，從而推動(dòng)全市的國(guó)企改革工作。
但現(xiàn)在國(guó)營(yíng)廠的職工都是干部身份，是鐵飯碗，一下子轉(zhuǎn)變成公司的員工，江振邦怕他們不理解，不接受。
所以先改個(gè)名字試探一下，過(guò)一段時(shí)間等廠子效益好了，自已在廠子中更有威信了，再把廠子公司化改革，阻力也會(huì)更小些。