孫羿很快，不對(duì)，是效率很快。
接到俞遠(yuǎn)山的電話(huà)后，隔天就回復(fù)他說(shuō)，原則同意了央視的邀請(qǐng)，愿意擔(dān)任本屆春晚的“外聘”總導(dǎo)演。
但前提是，兩方在具體的合作協(xié)議上能達(dá)成一致。
俞遠(yuǎn)山大喜過(guò)望，當(dāng)天就跟鄭朝陽(yáng)匯報(bào)了過(guò)去，然后就跟孫羿定下了兩邊具體談判的時(shí)間。
因?yàn)闀r(shí)間緊急，根本不允許再拖，所以談判日期就定在了第二天，也就是說(shuō)，無(wú)論是文藝節(jié)目中心，還是星空，都只剩下一天的時(shí)間準(zhǔn)備。
文藝節(jié)目中心這邊還好說(shuō)，雖然是第一次選擇“外聘”導(dǎo)演合作，但對(duì)于春晚，沒(méi)有誰(shuí)是比他們更了解的了。
哪些方面可以談，哪些方面可以讓?zhuān)男┓矫鎴?jiān)決不能松口，基本上是手到擒來(lái)，唯一需要考慮的就是領(lǐng)導(dǎo)是否同意。
而星空這邊，需要準(zhǔn)備的東西，就很多了。
畢竟，無(wú)論是孫羿還是星空，都沒(méi)有組織這類(lèi)大型文藝晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，尤其還是直播的。
不過(guò)，雖然沒(méi)有舉辦過(guò)這類(lèi)直播晚會(huì)，但大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，星空還是不缺的。
像每年的公司年會(huì)，星空視頻旗下的頭牌綜藝《好聲音》，包括去年為劉天仙舉辦的全國(guó)巡回演唱會(huì)，都是。
只要照著葫蘆畫(huà)瓢，相信問(wèn)題也不大。
........
十月十一日，上午九點(diǎn)三十分，央視大樓。
孫羿帶著總經(jīng)理?xiàng)罘?、商?wù)部郭明，還有一位法務(wù)顧問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在文藝節(jié)目中心的會(huì)議室門(mén)口。三人都穿得比較正式，神情沉穩(wěn)，步履從容，與走廊里略顯匆忙的央視工作人員形成微妙對(duì)比。
劉姑娘今天沒(méi)來(lái)湊這個(gè)熱鬧，她知道今天的談判一定是非常嚴(yán)肅且激烈的，不適合她，所以她就乖乖地在家等待著孫羿勝利的消息。
會(huì)議室內(nèi)，鄭朝陽(yáng)主任坐在主位，胡維民，俞遠(yuǎn)山兩位副主任陪同在側(cè)，另外還有中心節(jié)目、制片、技術(shù)等幾個(gè)核心部門(mén)的負(fù)責(zé)人，以及臺(tái)里法規(guī)處的一位干部。
長(zhǎng)條會(huì)議桌光可鑒人，氣氛嚴(yán)肅得近乎凝重。
“孫導(dǎo)，歡迎，請(qǐng)坐。”鄭朝陽(yáng)臉上帶著程式化的笑容，起身與孫羿握手，目光銳利地掃過(guò)他身后的兩人。
“鄭主任，您好?！?/p>
孫羿握手回禮。
寒暄落座，沒(méi)有多余的客套，鄭朝陽(yáng)直接切入正題：
“孫導(dǎo)，感謝您和團(tuán)隊(duì)抽出時(shí)間。我代表文藝節(jié)目中心對(duì)你出任春晚總導(dǎo)演抱有很大期望，我們也希望能盡快敲定具體的合作細(xì)節(jié)，讓籌備工作進(jìn)入快車(chē)道。今天，咱們就開(kāi)誠(chéng)布公，把權(quán)、責(zé)、利都擺在桌面上，徹底地談清楚。”
“鄭主任客氣，這正是我們希望的。”孫羿微笑頷首，看了一下對(duì)面的俞遠(yuǎn)山，然后回身示意楊凡。
楊凡攤開(kāi)手中的文件夾，聲音清晰而平和：
“鄭主任，胡主任，俞主任，各位領(lǐng)導(dǎo)。我們星空非常珍視這次合作機(jī)會(huì)。在正式討論前，我們梳理了一份《合作框架要點(diǎn)建議》，核心可以概括為：孫羿導(dǎo)演作為總導(dǎo)演，需要對(duì)春晚最終的藝術(shù)呈現(xiàn)負(fù)總責(zé)。為此，我方認(rèn)為需要在以下幾點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)擁有充分的決策主導(dǎo)權(quán)?！?/p>
鄭朝陽(yáng)幾人，互相看了眼，點(diǎn)頭示意繼續(xù)說(shuō)。
楊凡翻開(kāi)第一頁(yè)，“第一，藝術(shù)創(chuàng)意與節(jié)目架構(gòu)主導(dǎo)權(quán)。包括晚會(huì)的整體主題脈絡(luò)、章節(jié)劃分、節(jié)目類(lèi)型比例、創(chuàng)新形式的定調(diào)，應(yīng)由總導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)提出核心方案，并經(jīng)與中心充分溝通后確定。后續(xù)的具體節(jié)目創(chuàng)意征集、篩選標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)以總導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的審美和藝術(shù)要求為主導(dǎo)。”
話(huà)音剛落，節(jié)目部的一位負(fù)責(zé)人就微微皺眉。俞遠(yuǎn)山看了一眼鄭朝陽(yáng)，沒(méi)說(shuō)話(huà)。
一旁的胡維民，反倒是皺了眉，一臉嚴(yán)肅地沉吟道：
“這個(gè)，首先，孫導(dǎo)的藝術(shù)眼光我們中心當(dāng)然信任。不過(guò)，春晚的節(jié)目構(gòu)成有其傳統(tǒng)和功能性考量，也相對(duì)復(fù)雜，并不是孫導(dǎo)所擅長(zhǎng)的方向，比如戲曲、雜技、民族團(tuán)結(jié)板塊等等，這類(lèi)節(jié)目的比例和方向，我認(rèn)為......”
別，這口子不能開(kāi)。
孫羿一聽(tīng)這話(huà)，果斷打斷了胡維民的發(fā)言。
戲曲和雜技倒確實(shí)不是他擅長(zhǎng)的，但什么叫民族團(tuán)結(jié)板塊，這概念可大了。
整個(gè)春晚都可以叫民族團(tuán)結(jié)，誰(shuí)敢說(shuō)個(gè)不字！
這明顯是跟他玩文字游戲呢。
“這位...胡主任，我理解春晚所承載的多元功能。但您可能是理解錯(cuò)了。我說(shuō)提議的主導(dǎo)權(quán)，并非要取消這些必要板塊，而是希望在呈現(xiàn)方式、藝術(shù)包裝、與現(xiàn)代審美的結(jié)合上，擁有更大的創(chuàng)意空間?！?/p>
“就好比是您提到的，戲曲和雜技節(jié)目，是否只能按照歷年的樣式照搬？能否用更現(xiàn)代的舞美、更電影化的鏡頭語(yǔ)言來(lái)包裝，讓它對(duì)年輕觀(guān)眾也產(chǎn)生吸引力？這需要導(dǎo)演有足夠的決定權(quán)去嘗試?！?/p>
“孫導(dǎo)，你這個(gè).......”
胡維民被孫羿打斷了發(fā)言，心中不愉，正想著反駁他幾句，可聽(tīng)完這一番話(huà)下來(lái)，硬是沒(méi)找到一處可以反擊的點(diǎn)。
臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)定的調(diào)子就是創(chuàng)新，你敢說(shuō)就按往年的形式？
孫羿沒(méi)給他繼續(xù)思考的機(jī)會(huì)，直接看向了能夠做主的鄭朝陽(yáng)，“鄭主任，我所表達(dá)的意思是，中心可以對(duì)節(jié)目的類(lèi)型，元素甚至比例提出一定的要求，但具體的落實(shí)，應(yīng)該由我這位導(dǎo)演去完成，而不是照本宣科?！?/p>
鄭朝陽(yáng)默然，手指在桌上輕輕敲了敲，未置可否：“請(qǐng)繼續(xù)?！?/p>
楊凡看了孫羿一眼，果斷翻到了第二頁(yè)。
“第二，關(guān)于節(jié)目篩選與演員邀請(qǐng)的主導(dǎo)權(quán)與建議權(quán)?！?/p>
“總導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)組建專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組，制定公開(kāi)透明的篩選流程，對(duì)所有報(bào)送節(jié)目進(jìn)行藝術(shù)評(píng)估。最終入選的節(jié)目名單，應(yīng)由總導(dǎo)演簽字確認(rèn)。在主要演員、表演團(tuán)體及嘉賓的邀約上，總導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有首要建議權(quán)和協(xié)商權(quán)，中心協(xié)助溝通。”
這一次，胡維民的臉色更難看了。
坐在他下手的哈紋果斷開(kāi)口。
“孫導(dǎo)，楊總，春晚的演員陣容牽扯很廣，很多都是我們文藝節(jié)目中心多年的合作關(guān)系，其中也有各方面的推薦和考量。完全由導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)決定，恐怕在實(shí)際操作中會(huì)有很大困難，也容易引發(fā)不必要的矛盾。”
這一次孫羿同樣沒(méi)慣著，平靜地回應(yīng)道：
“我們并非要拋開(kāi)全部的現(xiàn)有關(guān)系和考量。我們說(shuō)的是‘主導(dǎo)權(quán)’和‘首要建議權(quán)’?！?/p>
“意思是，以節(jié)目藝術(shù)質(zhì)量為最優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，建立一套更專(zhuān)業(yè)的選拔機(jī)制。當(dāng)然，中心可以提出建議名單，我們雙方共同評(píng)估。但如果出現(xiàn)藝術(shù)質(zhì)量明顯不達(dá)標(biāo)，僅因其他原因而被強(qiáng)力推薦的情況，我們希望能有基于藝術(shù)原則的否決空間。否則，導(dǎo)演無(wú)法對(duì)最終節(jié)目質(zhì)量負(fù)責(zé)?！?/p>
他這話(huà)說(shuō)得客氣，但意思卻很硬，就差明擺著說(shuō)：別把一堆關(guān)系戶(hù)硬塞進(jìn)來(lái)，到時(shí)候壞了整體效果，這個(gè)鍋，他肯定不背。
會(huì)議室里安靜了幾秒，文藝中心的幾位負(fù)責(zé)人互相看了看，又統(tǒng)一看向了鄭朝陽(yáng)，誰(shuí)也沒(méi)再說(shuō)話(huà)。
法規(guī)處的干部低頭記錄著。
鄭朝陽(yáng)臉上依然沒(méi)什么表情，只是眉頭緊鎖，繼續(xù)問(wèn)：“第三呢？”
楊凡繼續(xù)：“第三，核心創(chuàng)作與制作團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)?！?/p>
“包括但不限于副總導(dǎo)演、舞蹈總監(jiān)、音樂(lè)總監(jiān)、語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目統(tǒng)籌、視覺(jué)總監(jiān)、制片主任等關(guān)鍵崗位，應(yīng)由總導(dǎo)演提名或認(rèn)可，中心應(yīng)予以任命和支持。確保團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一，執(zhí)行高效。”
嚯，這下好了。
剛才第一條要節(jié)目權(quán)，第二條要演員權(quán)，現(xiàn)在第三條直接就是人事權(quán)了。
連俞遠(yuǎn)山聽(tīng)完這條，都額頭冒汗。
胡維民更是一臉大逆不道地瞪著孫羿，好像在說(shuō)，你怎么敢的！
孫羿壓根就沒(méi)鳥(niǎo)他，來(lái)之前，他已經(jīng)從俞遠(yuǎn)山口中知道了這位的立場(chǎng)，明擺著就是反對(duì)方，跟他糾纏純屬浪費(fèi)時(shí)間。
直接跟能做主的鄭朝陽(yáng)對(duì)話(huà)就好。
見(jiàn)鄭主任依舊沒(méi)表態(tài)，孫羿給了楊凡一道眼色。
后者立刻心領(lǐng)神會(huì)，直接翻了個(gè)頁(yè)。
我擦！還有第四條？？？?。?！
在場(chǎng)的幾位負(fù)責(zé)人眼珠子差點(diǎn)沒(méi)掉下來(lái)。
敢給央視開(kāi)條件，還一連就是4大條的，他們工作這么多年，一次都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。
這孫羿，是真牛逼啊。
“第四，技術(shù)制作與視覺(jué)呈現(xiàn)的終審權(quán)。”
“關(guān)于本屆春晚節(jié)目，所有的舞美設(shè)計(jì)、燈光方案、音響工程、特種設(shè)備（如威亞、AR技術(shù)應(yīng)用）、視覺(jué)特效包裝等，應(yīng)以總導(dǎo)演批準(zhǔn)的技術(shù)方案和藝術(shù)要求為最終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。中心應(yīng)予以認(rèn)可，相關(guān)技術(shù)部門(mén)需全力配合實(shí)現(xiàn)。”
技術(shù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人張了張嘴，想說(shuō)什么，看到鄭朝陽(yáng)的眼色，又咽了回去。
“第五?！?/p>
還...他么有！??！
楊凡見(jiàn)對(duì)面幾人都沒(méi)有表示，也不等了，直接繼續(xù)。
“春晚彩排與直播流程的現(xiàn)場(chǎng)最高指揮權(quán)。”
“在彩排與直播期間，總導(dǎo)演在導(dǎo)播間擁有基于藝術(shù)和安全考慮的最終調(diào)度和決策權(quán)，除非出現(xiàn)重大政治或安全事故隱患，否則指令應(yīng)得到不折不扣的執(zhí)行，中心應(yīng)給與保障?！?/p>
說(shuō)完，合上了文件夾。
中心的幾位負(fù)責(zé)人，這會(huì)兒都有些傻了。
這一條條，清晰明確，直指核心。
這哪里是來(lái)談判的？幾乎是拿著一份“導(dǎo)演獨(dú)立王國(guó)”的清單，來(lái)要求“授權(quán)”的。
對(duì)，就是要求，還不是請(qǐng)求。
鄭朝陽(yáng)靠向椅背，臉上那點(diǎn)程式化的笑容早就消失了。
他之前就預(yù)想到了，一旦選擇孫羿，很可能會(huì)被“獅子大開(kāi)口”。
但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這口開(kāi)的居然這么大。
一些相關(guān)的權(quán)限，都已經(jīng)超過(guò)了他這個(gè)節(jié)目中心主任的級(jí)別了。
但時(shí)間和內(nèi)部壓力問(wèn)題，都不在他這邊，現(xiàn)在他也只能硬著頭皮往下走。
他環(huán)視了一圈自己這邊的下屬，又看向?qū)O羿幾人，緩緩開(kāi)口：“孫導(dǎo)，你的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備得很充分。這些要求......也算是在情理之中，我能理解，一個(gè)導(dǎo)演要對(duì)自己的作品負(fù)責(zé)，確實(shí)需要相應(yīng)的權(quán)力。”
“但是......”
他話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，明顯加重了語(yǔ)氣。
“你也要理解春晚的特殊性。它不是一部電影，拍完就拉到。它牽扯的方方面面太多。你說(shuō)的這些主導(dǎo)權(quán)，很多地方會(huì)與現(xiàn)有的工作流程、人事安排、甚至既定的慣例發(fā)生沖突。如果完全按照你的要求來(lái)......阻力會(huì)非常大，也可能影響工作效率，甚至可能導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)的癱瘓。”
“我們節(jié)目中心，要為整個(gè)春晚負(fù)責(zé)，我必須保證它能夠準(zhǔn)時(shí)、正確、安全、完美地呈現(xiàn)在全國(guó)觀(guān)眾面前。”
“鄭主任，我理解您說(shuō)的難處，也同意您所講的責(zé)任?！?/p>
孫羿坐直身子，迎著他的目光，毫不退讓。
“但我想反問(wèn)一句：如果你們想要的，只是一個(gè)‘聽(tīng)話(huà)的’、‘配合現(xiàn)有流程的’導(dǎo)演，那何必大費(fèi)周章外聘？我相信中心內(nèi)部的導(dǎo)演，比如這位哈導(dǎo)，完全就可以勝任?！?/p>
哈紋眼中冒火，但在鄭朝陽(yáng)面前，還不敢扎刺。
孫羿沒(méi)管她，繼續(xù)說(shuō)，
“臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)所尋求的，不正是‘改變’和‘突破’嗎？而任何改變，都必然觸動(dòng)現(xiàn)有的格局和利益。如果因?yàn)楹ε伦枇Γ褪孪劝褜?dǎo)演的手腳綁住，那所謂的‘創(chuàng)新’從何談起？”
“那最終呈現(xiàn)的，很可能又是一個(gè)各方妥協(xié)、面目模糊的產(chǎn)物。那樣的結(jié)果，是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)希望看到的嗎？是節(jié)目中心希望看到的嗎？是鄭主任期待的嗎？是全國(guó)觀(guān)眾期待的嗎？又或者，是我孫羿愿意背負(fù)的名聲？”
一連幾個(gè)反問(wèn)，一句比一句語(yǔ)氣重。
孫羿頓了頓，帶上些誠(chéng)懇，但內(nèi)核依舊堅(jiān)硬如鐵，
“我來(lái)，是想做一臺(tái)不一樣的春晚，是想挑戰(zhàn)一下春晚的種種‘不可能’。這需要冒險(xiǎn)，需要信任，也需要真正的授權(quán)。如果中心不能在這方面給予足夠的支持，那么...我恐怕很難擔(dān)此重任。”
“這不是要挾，而是實(shí)話(huà)。我不缺一個(gè)‘春晚總導(dǎo)演’的虛名，我缺的是一個(gè)能讓我真正施展的舞臺(tái)?！?/p>
這話(huà)說(shuō)得相當(dāng)直接，甚至有些“刺耳”。俞遠(yuǎn)山在旁邊聽(tīng)得都快坐不住了。鄭朝陽(yáng)臉上的肌肉也不受控制地抽動(dòng)了一下。
會(huì)議室里的空氣仿佛凝固了。央視這邊的人臉色都不太好看。
孫羿的“底線(xiàn)”劃得很清楚：不給實(shí)權(quán)，寧可不干。
僵持了足足一分鐘。
忽然，鄭朝陽(yáng)笑了，只是那笑意未達(dá)眼底。他重新坐直身體，雙手交叉放在桌上：
“孫導(dǎo)果然是快人快語(yǔ)，年輕有為，魄力十足。好，我們今天就談‘實(shí)權(quán)’?！?/p>
他看向法規(guī)處的干部。
“王處長(zhǎng)，從法規(guī)和合同角度，如果我們授予孫導(dǎo)在藝術(shù)創(chuàng)作、節(jié)目篩選、團(tuán)隊(duì)組建、技術(shù)制作等方面的‘主導(dǎo)權(quán)’或‘最終決定權(quán)’，在法律和臺(tái)內(nèi)制度上，有沒(méi)有障礙？最終的責(zé)任邊界如何劃分？”
這位從開(kāi)會(huì)一直沉默到現(xiàn)在的王處長(zhǎng)，推了推眼鏡，謹(jǐn)慎地回答道：
“從合同法的角度，明確約定權(quán)利義務(wù)是可以的?！鲗?dǎo)權(quán)’、‘建議權(quán)’這些可以作為合同條款?！?/p>
“但需要明確的是，根據(jù)宣傳管理規(guī)定和臺(tái)內(nèi)制度，春晚所有播出內(nèi)容，必須經(jīng)過(guò)最終的政治和內(nèi)容安全審核，臺(tái)里保留最終的審核權(quán)和否決權(quán)。這是不可逾越的紅線(xiàn)?！?/p>
“在這個(gè)前提下，可以將前端的創(chuàng)意、制作、篩選等權(quán)限進(jìn)行較大幅度的委托或授權(quán)。責(zé)任劃分上，導(dǎo)演對(duì)藝術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，臺(tái)里對(duì)安全播出負(fù)責(zé)?！?/p>
鄭朝陽(yáng)點(diǎn)點(diǎn)頭，再次看向?qū)O羿：
“孫導(dǎo)，你聽(tīng)到了。最終審核權(quán)，臺(tái)里必須保留，這是底線(xiàn)，也是保護(hù)你我，更是對(duì)全國(guó)人民負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)，你能理解并接受嗎？”
孫羿點(diǎn)頭：“完全理解，這是原則，我接受。”
“好！”鄭朝陽(yáng)似乎下定了決心，“那么，在王處長(zhǎng)說(shuō)的這個(gè)框架內(nèi)——即臺(tái)里保留最終安全審核權(quán)的前提下......我們可以談得更具體?！?/p>
鄭朝陽(yáng)的這句話(huà)，基本定下了今天談判的基調(diào)。
接下來(lái)的談判，進(jìn)入了真正的攻堅(jiān)階段。每一句話(huà)，每一個(gè)詞，雙方都在爭(zhēng)奪和界定。
關(guān)于節(jié)目篩選，孫羿堅(jiān)持要“導(dǎo)演終審簽字權(quán)”，鄭朝陽(yáng)最初只同意“重要建議權(quán)”。
拉鋸幾個(gè)回合后，鄭朝陽(yáng)讓步：“可以設(shè)立由導(dǎo)演、中心代表、外聘專(zhuān)家共同組成的終審小組，但導(dǎo)演擁有一票‘藝術(shù)質(zhì)量否決權(quán)’，對(duì)明顯不達(dá)藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目，可以否決。
但被否決的節(jié)目，如果中心有強(qiáng)烈理由認(rèn)為必須保留，可以啟動(dòng)‘特別復(fù)議程序’，由臺(tái)里更高層面裁定?！薄@等于給了導(dǎo)演強(qiáng)有力的武器，但留了一個(gè)極其狹窄且需要極高層級(jí)介入的后門(mén)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)組建，鄭朝陽(yáng)同意關(guān)鍵崗位由孫羿提名，但需報(bào)中心備案，中心“原則上予以支持，無(wú)正當(dāng)理由不得否決”。這個(gè)“正當(dāng)理由”的界定，又經(jīng)過(guò)一番爭(zhēng)論，最后模糊定為“明顯不符合崗位基本要求或存在重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”。
關(guān)于技術(shù)終審，鄭朝陽(yáng)最終同意：“在預(yù)算框架和安全性經(jīng)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)證通過(guò)的前提下，導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)的藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合方案，作為最終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。”
談判從上午持續(xù)到下午，中途只簡(jiǎn)單用了工作餐。雙方律師和助理不斷地修改著條款措辭。氣氛時(shí)而緊張，時(shí)而緩和。
孫羿始終牢牢把握一個(gè)核心：節(jié)目的“提報(bào)權(quán)”必須完全掌握在自己手中。
也就是說(shuō)，最終送審的節(jié)目名單、順序、內(nèi)容，必須是由他的團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)遴選和編排后，正式提交給審核部門(mén)。而不是審核部門(mén)先劃定一個(gè)框框，或者塞進(jìn)來(lái)一堆具體的“必選項(xiàng)”，他只能在這個(gè)框里做事。
這才是最關(guān)鍵的一條，徹底打破了央視一直以來(lái)的傳統(tǒng)程序，也是最讓鄭朝陽(yáng)糾結(jié)的一條。
因?yàn)檫@意味著審核部門(mén)只能對(duì)孫羿提交的東西說(shuō)“Yes” or“No”，而不能事先替他決定“做什么”和“什么不能做”，充其量只能給孫羿規(guī)定個(gè)大類(lèi)，比如，需要有戲曲類(lèi)型的節(jié)目，但這個(gè)節(jié)目具體是什么，什么形式，如何呈現(xiàn)，審核部門(mén)完全說(shuō)不話(huà)。
另外，如果審核部門(mén)對(duì)某個(gè)節(jié)目說(shuō)“No”，而孫羿認(rèn)為這個(gè)節(jié)目在藝術(shù)上必須保留，那么根據(jù)協(xié)議，兩方就會(huì)陷入僵局，誰(shuí)也奈何不了誰(shuí)。
審核部門(mén)：不批，駁回。
孫羿：二次提報(bào)。
審核部門(mén)：就不批。
孫羿：我還報(bào)！
......死局??！
“孫導(dǎo)，這樣一來(lái)，如果出現(xiàn)分歧，可能就沒(méi)有回旋余地了?！编嵆?yáng)揉著太陽(yáng)穴，顯得非常疲憊，他此時(shí)已經(jīng)有些后悔選擇孫羿了。
太難纏了。
孫羿的目光依然清澈，堅(jiān)定地回道：
“鄭主任，回旋余地應(yīng)該建立在前期充分的溝通和專(zhuān)業(yè)互信上，而不是建立在事后的妥協(xié)和模糊上?！?/p>
“我把關(guān)藝術(shù)質(zhì)量，您把關(guān)安全紅線(xiàn)。我們各司其職，信任彼此的專(zhuān)業(yè)判斷。如果我提交的節(jié)目，在藝術(shù)上我認(rèn)為是必要且優(yōu)秀的，但在審核上您認(rèn)為有風(fēng)險(xiǎn)，那么我們可以坐下來(lái)，基于具體的條文和事實(shí)討論，甚至修改調(diào)整.......再不濟(jì)，還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呢?！?/p>
“但如果從一開(kāi)始，我就沒(méi)有完整的提報(bào)權(quán)，那么所謂的‘主導(dǎo)’就無(wú)從談起，我也無(wú)法為最終的藝術(shù)整合效果負(fù)責(zé)?！?/p>
他頓了頓，說(shuō)出了一句讓在場(chǎng)所有人都心頭一震的話(huà)。
“如果真的出現(xiàn)了不可調(diào)和的分歧，某個(gè)節(jié)目，我認(rèn)為必須上，審核認(rèn)為絕對(duì)不能上......那至少，矛盾是公開(kāi)的、明確的。到時(shí)候，看是誰(shuí)的道理更站得住腳，看是誰(shuí)更能扛得住壓力。”
“當(dāng)然，我知道，真到了那一步，臺(tái)里完全可以行使最終決定權(quán)，強(qiáng)行通過(guò)或否決。但那樣做，意味著我們這次合作的基礎(chǔ)——‘信任與授權(quán)’——就破裂了?！?/p>
“雖然央視是國(guó)家部門(mén)，擁有最終權(quán)威，但我孫羿和星空，也不會(huì)忍氣吞聲。走到那一步，對(duì)春晚，對(duì)央視的聲譽(yù)，對(duì)我個(gè)人，都將是雙輸，沒(méi)有贏家。”
“我相信，無(wú)論是您，還是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)，都不希望看到那種局面。所以，我們要做的，是在前期就建立最順暢的溝通和最明確的規(guī)則，盡量避免那種情況的發(fā)生?！?/p>
這話(huà)軟中帶硬，既有對(duì)規(guī)則的尊重，也有清晰的底線(xiàn)和潛在的反制警告。意思是：我尊重你最終審核的權(quán)力，但你也必須尊重我提報(bào)的權(quán)力。如果濫用審核權(quán)無(wú)理否決，導(dǎo)致合作破裂，我也有我的辦法和影響力，讓央視“得不償失”并非不可能。
鄭朝陽(yáng)盯著孫羿看了很久，仿佛要重新認(rèn)識(shí)這個(gè)年輕人。最終，他長(zhǎng)長(zhǎng)地吐出一口氣，仿佛卸下了千斤重?fù)?dān)，又像是做出了一個(gè)極其艱難的決定。
他拿起筆，在面前那份被修改得密密麻麻的協(xié)議草案關(guān)鍵條款旁，重重地畫(huà)了一個(gè)圈，對(duì)法規(guī)處王處長(zhǎng)說(shuō)：
“就按孫導(dǎo)說(shuō)的意思改吧?？倢?dǎo)演擁有節(jié)目的完全提報(bào)權(quán)。臺(tái)里保留基于安全播出規(guī)定的最終審核權(quán)。雙方應(yīng)建立定期、高效的溝通機(jī)制，盡可能在提報(bào)前就潛在問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。”
說(shuō)完，他指著桌面上的協(xié)議看向?qū)O羿，眼神復(fù)雜：
“小孫導(dǎo)演，我把能給的權(quán)限，幾乎都給你了，甚至，我還得到臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)那里去申請(qǐng)。舞臺(tái)我是給你搭好了，剩下的，就看你的了。希望我們彼此的信任，不會(huì)走到需要‘看誰(shuí)扛得住’的那一步。”
孫羿笑了，伸出手，鄭重地與鄭朝陽(yáng)握在一起：
“鄭主任，感謝您的信任和支持。我以我的專(zhuān)業(yè)和名譽(yù)保證，定會(huì)竭盡全力，做出一臺(tái)既符合春晚要求，又能讓人眼前一亮的晚會(huì)。絕不會(huì)讓您和臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)失望。”
“希望如此！”
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