“老板，昨天的報(bào)道你看了嗎？要開發(fā)浦東了！”
陳元慶剛是走進(jìn)辦公室，項(xiàng)娜后腳就跟著進(jìn)來(lái)，一臉興奮的樣子。
浦東開發(fā)也意味著申城開放了！
申城的地位，根本就不用多說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。一直都是我國(guó)的“錢袋子”，單是這一城上繳的稅收就占據(jù)中央財(cái)政收入的1/4。
如此重要的城市，現(xiàn)在也開始開放了。
這向市場(chǎng)傳遞了一個(gè)相當(dāng)明確的信號(hào)，改開不會(huì)停止，不僅僅要繼續(xù)，還要擴(kuò)大。
東歐劇變不斷的傳來(lái)，而產(chǎn)生劇變的原因，表面上來(lái)看，就是改革引起的。
國(guó)內(nèi)自然也是會(huì)受到國(guó)際形勢(shì)的影響。
這點(diǎn)是不可避免的。
地球村嘛！
村那頭發(fā)生的事情，自然會(huì)傳導(dǎo)到村這頭。
一般在這種情況下，先叫停改革，等看情況是很正常的操作。
一旦叫停了，想要重啟，就會(huì)變得很困難。
歷代變法圖新，一旦停止了，就直接一路滑向深淵。
陳元慶：“用得著這么興奮嗎？”
“雖然老板你經(jīng)常的講，改革不會(huì)停止。可是，這一日不落地，總是讓人七上八下的。”
陳元慶搖了搖頭：“你現(xiàn)在，是可以把心重新的放進(jìn)肚子了。”
項(xiàng)娜拿起茶壺，給自己倒了一杯茶。
陳元慶的茶，并不是最頂級(jí)的，但是價(jià)格上也不便宜。
還別說(shuō)，挺好喝！
“現(xiàn)在我啊，感覺是輕松多了。”
陳元慶看著項(xiàng)娜，他知道未來(lái)的歷史，所以心里面根本就不慌。
而項(xiàng)娜卻不知道這些，看到風(fēng)雨欲來(lái)的樣子，心中壓抑，也是很正常的事情。
“對(duì)了，我看精騎摩托那邊，上個(gè)季度要的發(fā)動(dòng)機(jī)相比起去年同期是增加了不少，他們的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)，怎么樣？”
說(shuō)到這個(gè)，項(xiàng)娜可就有話說(shuō)：“精騎摩托生產(chǎn)了幾百輛搭載他們自研的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)。但是，他們好像對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試，上市之后，很快就有發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)問題。而且，還不是一臺(tái)兩臺(tái)，而是幾十上百臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)出問題。”
說(shuō)著，項(xiàng)娜就是滿臉的古怪。
人怎么能夠是捅出這么大的簍子！
“我們對(duì)他們的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，還沒有經(jīng)過幾道測(cè)試就是壞掉了。”
精騎摩托的心氣很高，根本就沒有說(shuō)要仿制北辰工業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而是要全新研發(fā)。
全新研發(fā)的話，難度是很大的。
這個(gè)難度不在于將發(fā)動(dòng)機(jī)給搞出來(lái)，而在于搞出來(lái)之后的可靠性上。
想要提升可靠性，就需要進(jìn)行大量的檢驗(yàn)，并且在不斷發(fā)現(xiàn)問題過程當(dāng)中去解決問題。
如此，才是能夠得到一樣可以推向市場(chǎng)的產(chǎn)品。
“現(xiàn)在，精騎摩托沒有生產(chǎn)搭載他們自研發(fā)動(dòng)機(jī)的摩托車。他們內(nèi)部，也是在對(duì)自研發(fā)動(dòng)機(jī)失敗的事情在進(jìn)行扯皮。”
說(shuō)著，項(xiàng)娜看著陳元慶。
陳元慶對(duì)于失敗，是很有容忍度的。
根本就不會(huì)怪某人。
比如說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目失敗了，項(xiàng)目組解散，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在內(nèi)，都是進(jìn)入到其他項(xiàng)目組里面去。
不會(huì)說(shuō)有什么處罰之類的。
但是影響肯定會(huì)是有，就是下次想要申請(qǐng)組建新的項(xiàng)目組，很難得到通過。
還有一種情況是例外的。
就是上一個(gè)項(xiàng)目雖然沒有成功，但是依舊有技術(shù)成果的產(chǎn)出。
這說(shuō)明什么？
說(shuō)明主導(dǎo)項(xiàng)目的人，依舊是有實(shí)力的。
上次沒有成功，是運(yùn)氣不太好。
開新項(xiàng)目，還是有很大成功的幾率。
北辰工業(yè)不完全的以成敗論英雄，得要看過程。
有技術(shù)成果產(chǎn)出，即使項(xiàng)目失敗了，但在一定程度上面來(lái)講也是成功的。
可現(xiàn)在，并不是每一家公司都像北辰工業(yè)這般。
國(guó)內(nèi)大部分的企業(yè)，都是以成敗論英雄的。
失敗了，就是錯(cuò)！
有錯(cuò)，就得要有人出來(lái)承擔(dān)責(zé)任。
所以不少人混職場(chǎng)，有一套準(zhǔn)則：少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)。
不錯(cuò)就沒有責(zé)任，沒有責(zé)任就不會(huì)受到處罰。
沒有受到處罰，那各種的評(píng)優(yōu)，就能夠有名字。
大部分人都“俗人”，這做差了，還受處罰，干脆就不做。
雖然無(wú)功，可也無(wú)責(zé)。
陳元慶很清楚這一點(diǎn)，所以北辰工業(yè)對(duì)于正常的失敗，是不會(huì)處罰人。
反而是通過獎(jiǎng)勵(lì)成功者的方式，去激勵(lì)大家盡心盡力的去追求成功。
很明顯的，精騎摩托并不是北辰工業(yè)。
面對(duì)失敗，精騎摩托是需要有人出來(lái)?yè)?dān)責(zé)的。
說(shuō)句實(shí)話，這么搞，以后精騎摩托想要再次自研發(fā)動(dòng)機(jī)，就變得困難了。
誰(shuí)都不是傻子！
都知道，搞研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)很大。
明知道自研對(duì)公司有利，可做這個(gè)事情，自身的風(fēng)險(xiǎn)太高。
個(gè)人利益和公司利益在這個(gè)時(shí)候是不統(tǒng)一的。
所以，是當(dāng)如何選擇呢？
反正，陳元慶會(huì)選擇保全自己的利益。
不是哥對(duì)公司不忠誠(chéng)，可忠誠(chéng)的代價(jià)不能夠是自己利益受損還成了公司的“罪人”。
“大概的，之前支持進(jìn)行自研發(fā)動(dòng)機(jī)的人會(huì)受到不小的打擊。”
陳元慶端起茶杯，輕輕的摩挲：“你說(shuō)，我們?cè)撌歉吲d呢，還是該有一種兔死狐悲的哀傷？”
“要不，即不高興，也不哀傷，平常心看待就好！”
陳元慶點(diǎn)頭：“的確，平常心就好。我們還是得要繼續(xù)的發(fā)展摩托車業(yè)務(wù)。”
摩托車業(yè)務(wù)現(xiàn)在是真的賺錢，賣一輛摩托車賺的錢比賣汽車都高……
是比以后汽車廠商的單車?yán)麧?rùn)高。
現(xiàn)在這年月，做制造業(yè)是真的賺錢，超級(jí)賺。
這么說(shuō)吧，現(xiàn)在的摩托車生產(chǎn)成本和未來(lái)并不大。
可現(xiàn)在，北辰125跨騎摩托車能夠賣上萬(wàn)元。
而二三十年之后，就只能夠賣五六千。
通過這，就能夠知道，此時(shí)搞摩托車是多賺錢了。
摩托車賺錢，汽車是更加賺錢。
像是桑塔納，賣一輛就賺上十幾萬(wàn)。
強(qiáng)得可怕！
而且，想要買還得要排隊(duì)才行。
此時(shí)，全國(guó)一年生產(chǎn)的轎車也就幾萬(wàn)輛而已。
“今年，爭(zhēng)取把摩托車的年產(chǎn)量給提升到二十萬(wàn)。”
“在出口這塊，得要提升上去。特別是關(guān)于海外市場(chǎng)上的銷售和售后服務(wù)體系，得要給建立起來(lái)。”
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面，北辰工業(yè)的產(chǎn)品賣得這么好，很重要的原因就是有完善的銷售和售后服務(wù)體系。
摩托車銷售網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)鋪到了一些縣城上。