秦勝回到市委組織部大樓時，天色已經(jīng)有些暗了。
推開自己辦公室厚重的實木門，他沒像平常那樣先泡杯茶定定神，而是直接走到窗邊，望著樓下漸漸亮起的燈火。
鄭書記下午開會時說的話，還在他腦子里轉(zhuǎn)：
“堅決把那些不懂工會、不熱愛工會、不愿意為工人說話的干部調(diào)整出去！”
“打破論資排輩和關(guān)系網(wǎng)的束縛！”
話說得斬釘截鐵，一點回旋的余地都沒有。
秦勝是組織部長，當(dāng)然明白這幾句話的分量。
這絕不僅僅是調(diào)整幾個工會干部那么簡單。
這是一場人事地震，是對明州官場固有生態(tài)的一次強(qiáng)力沖擊。
工會系統(tǒng)，聽起來是個邊緣部門，但里面的人際關(guān)系網(wǎng)，同樣是盤根錯節(jié)。
能在市總工會、各區(qū)總工會、甚至大型國企工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，哪個是省油的燈？
這些人，或許能力不強(qiáng)，或許熱情不高，但背景往往都不簡單。
有的是市里老領(lǐng)導(dǎo)的親戚晚輩，需要“照顧”；
有的是其他重要部門一把手的連襟襟兄弟，當(dāng)初是作為“交換”安排過去的；
還有的，雖然自身沒啥背景，但資歷老，人脈廣，動一個就可能牽出一串……
以往，大家對工會這個“養(yǎng)老單位”、“安置單位”心照不宣。
只要不鬧出大事，也就相安無事。
畢竟，把這些“神仙”放在工會這種清閑衙門，總比把他們?nèi)疥P(guān)鍵業(yè)務(wù)部門去礙事強(qiáng)。
這也算是官場一種無奈的“維穩(wěn)”智慧。
可現(xiàn)在，鄭書記明確要求，要把這些人“調(diào)整出去”！
怎么調(diào)整？
調(diào)到哪兒去？
這才是讓秦勝真正頭疼的問題。
這些人是“不行”，是“不熱愛工會工作”，可你能說他們犯錯誤了嗎？
大多數(shù)情況下，不能。
他們可能就是“平庸”，就是“混日子”。
但“平庸”和“混日子”，在現(xiàn)行的體制下，構(gòu)不成免職或者開除的理由。
大家都是“鐵飯碗”，除非犯了嚴(yán)重的錯誤，否則組織上不能輕易砸了人家的飯碗。
這是底線，誰也不能碰。
那么，剩下的選擇就非常有限了——平級調(diào)動。
可問題是，往哪兒調(diào)？
還有比工會更清閑、更邊緣、更適合“安置”的地方嗎？
秦勝的大腦飛速運轉(zhuǎn)，把市委市政府各個委辦局、各個直屬事業(yè)單位在腦子里過了一遍。
檔案館？地方志辦公室？老干局？機(jī)關(guān)事務(wù)管理局？
這些地方聽起來是比工會更“冷”，但坑位也有限啊！
而且，這些單位的一把手，哪個愿意接收這些從工會“淘汰”下來的、明顯是來“養(yǎng)老”的干部？
人家自己的單位還想引進(jìn)點能干事的年輕人呢！
你這倒好，給我塞幾個“老爺”過來？
這不等于把矛盾從工會轉(zhuǎn)移到了其他部門嗎？
其他部門的領(lǐng)導(dǎo)會沒有意見？
到時候，壓力不就全跑到他這個組織部長頭上了？
秦勝仿佛已經(jīng)能看到，當(dāng)調(diào)整方案初露端倪時，那些相關(guān)單位負(fù)責(zé)人找他“訴苦”、“講困難”的場景了。
還有更棘手的一點：
你把這些人從工會調(diào)走，空出來的位置，要按照鄭書記的要求，選拔“年富力強(qiáng)、有激情、有擔(dān)當(dāng)”的干部補(bǔ)上去。
這些優(yōu)秀的干部從哪里來？
必然是從其他重要的、干得出色的業(yè)務(wù)部門抽調(diào)！
比如，從發(fā)改委、財政局、商務(wù)局這些核心部門，抽調(diào)有培養(yǎng)前途的科長、副科長，去擔(dān)任區(qū)總工會主席，甚至市總工會的副部長、部長。
這對那些業(yè)務(wù)部門來說，無異于“割肉”！
你組織部一張紙，就把我辛辛苦苦培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干調(diào)走了，去干嘛？去工會！
那些業(yè)務(wù)部門的局長們會怎么想？能沒有怨氣？
他們會認(rèn)為這是重用嗎？
恐怕大多數(shù)人會覺得，這是“明升暗降”，是“流放”！
畢竟，在很多人傳統(tǒng)的觀念里，工會依然是個“沒前途”的地方。
你讓一個年輕有為的發(fā)改委科長，放棄手上的重大項目審批權(quán)，去工會搞文體活動、調(diào)解勞資糾紛？
他本人會愿意嗎？他的領(lǐng)導(dǎo)會放人嗎？
這又是一個巨大的阻力。
秦勝感到一陣深深的無力感。
鄭書記畫了一個美好的藍(lán)圖，指明了前進(jìn)的方向。
但通往這個方向的路上，布滿了荊棘和地雷。
而他秦勝，就是那個要在前面開路、排雷的人。
搞不好，就會得罪一大片人，甚至?xí)绊懙剿约涸诿髦莨賵龅娜嗣}和根基。
但是，他能退縮嗎？
不能。
鄭書記的態(tài)度已經(jīng)非常明確。
這不是商量，是命令。
而且，從內(nèi)心講，秦勝也承認(rèn)，鄭書記是對的。
工會再這樣爛下去，損害的不僅僅是工人的利益，更是黨和政府的公信力。
作為組織部長，為事業(yè)選賢任能，本就是他的職責(zé)所在。
只是，這其中的艱難和風(fēng)險，遠(yuǎn)超尋常。
秦勝深吸一口氣，轉(zhuǎn)身走到辦公桌前，拿起內(nèi)部電話。
“小劉，你通知干部一科科長、二科科長，還有分管干部工作的李副部長，半小時后到我辦公室開個緊急會議。”
“另外，把全市正科級以上工會干部的名單和檔案，特別是市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子和各區(qū)總工會主要領(lǐng)導(dǎo)的，盡快整理一份詳細(xì)的背景資料給我。”
“要快！”
掛了電話，秦勝坐回椅子上，揉了揉發(fā)脹的太陽穴。
他知道，一場硬仗，馬上就要開始了。
他必須盡快拿出一套既能落實鄭書記意圖，又能最大限度減少阻力、平衡各方利益的干部調(diào)整方案。
這得靠智慧，也得有膽量。
半小時后，組織部的三位核心干部準(zhǔn)時來到了秦勝的辦公室。
個個臉色嚴(yán)肅，顯然都聽說了風(fēng)聲。
秦勝沒有繞彎子，直接把鄭書記的指示和今天會議的精神傳達(dá)了一遍。
果然，聽完之后，李副部長和兩位科長的表情都復(fù)雜起來。
“部長，這……這動靜會不會太大了？”
干部一科科長小心翼翼地問。
“工會那些老同志，安置到哪兒去都是難題啊。別的單位肯定不愿意接。”
干部二科科長也皺眉：
“還有，從業(yè)務(wù)部門抽骨干去工會，人家能愿意去嗎？會不會有情緒？”
李副部長考慮得更深一些：
“老秦，這事兒牽涉面太廣。是不是先搞個試點？比如先動一兩個區(qū)總工會看看效果？一下子全面鋪開，我怕……”
秦勝擺了擺手，打斷了他們的顧慮。
“同志們的難處，我都清楚。”
“但是，鄭書記的決心，大家今天也感受到了。這不是討價還價的事情。”
“我們的任務(wù)，不是討論要不要做，而是研究怎么做，怎么才能做得穩(wěn)妥，做得有效！”
秦勝定了調(diào)子。
“關(guān)于安置問題，”
秦勝開始部署。
“你們各處，分頭摸排一下。”
“市委市政府直屬的事業(yè)單位，還有沒有編制相對寬松、工作相對單純的崗位？”
“比如，黨校的教研室？社科聯(lián)的學(xué)會部？文聯(lián)的某個協(xié)會？”
“甚至是……人大、政協(xié)的專門委員會辦公室？”
秦勝點出的這幾個地方，都是比工會更“清閑”、更具“研究”或“服務(wù)”性質(zhì)的單位，理論上可以作為安置選擇。
但他也知道，這些地方的領(lǐng)導(dǎo)，同樣不好說話。
“要去溝通，去協(xié)商。要講清楚這是市委的統(tǒng)一部署，是大局的需要。”
“態(tài)度要誠懇，但原則要堅持！”
秦勝的語氣不容置疑。
“關(guān)于選拔干部充實工會，”
秦勝繼續(xù)道。
“眼光不要只盯著那些熱門部門。”
“要多關(guān)注基層！關(guān)注一線！”
“比如，有沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干得好的黨工委副書記？他們熟悉群眾工作，處理矛盾有經(jīng)驗！”
“比如，信訪局的優(yōu)秀干部？他們天天跟群眾打交道，有耐心，有韌勁！”
“還有，國資委系統(tǒng)里，有沒有那種真正為企業(yè)職工著想、敢于說話的干部？”
“我們要找的，是真正有群眾感情、有擔(dān)當(dāng)精神的人，不一定非要是什么業(yè)務(wù)尖子。”
秦勝這一說，給兩位科長開了竅。
“部長，您這個思路好！”
干部一科科長眼睛一亮。
“從這些地方選人，阻力會小很多，而且可能更符合工會工作的實際需要！”
“沒錯。”
秦勝點點頭。
“方案要做得細(xì)，摸底要做得準(zhǔn)。”
“對于需要調(diào)整的工會干部，要充分溝通，做好思想工作，安排好他們的去向，盡量不要留下后遺癥。”
“對于擬選拔到工會的干部，更要深入考察，確保是合適的人選，并且要提前談話，說明工會工作的重要性和發(fā)展前景，消除他們的顧慮。”
“這項工作，時間緊，任務(wù)重，要求高。”
秦勝看著眼前的幾位得力干將。
“大家辛苦一下，盡快拿出一個初步方案報給我。”
“記住，這是政治任務(wù)，只能辦好，不能辦砸！”
“是！部長！”
三人領(lǐng)命而去。
辦公室里，又只剩下秦勝一人。
他知道，真正的考驗，才剛剛開始。
接下來這段日子，說情的、試探的、施壓的，肯定少不了。
但他沒退路，只能硬著頭皮上。
為了落實鄭書記的決策，也為了明州更長遠(yuǎn)的未來。