“到第7天下午，庫房里面積壓的衣服就全部賣光了，我們廠一年最高的生產(chǎn)量也才65萬件，平均下來，每天的生產(chǎn)量不過1780件，但是一天卻能夠賣出大幾萬件的衣服，我們應(yīng)該繼續(xù)招人手，繼續(xù)全力的生產(chǎn)，不停歇。”有人建議道。

　　“是的，就應(yīng)該趁著這個勢頭再接再厲。”有人附和。

　　“從來沒想到過衣服這么好賣，顧客不一定在乎牌子，只要便宜就能夠有市場，再多的衣服都能夠賣出去。”還有人說道。

　　這幾天的情況讓眾人充滿了希望，而且信心十足，都想要全力的生產(chǎn)，加班加點，好賺取更多的利潤。

　　“這個會議，就是談往后制衣廠的發(fā)展方向，應(yīng)該怎么在市場中定位自己，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品要面對什么樣的顧客群體。”陸浩說道，“看來你們對服裝行業(yè)的信心又重新恢復(fù)了，對這個行業(yè)的未來有很大的期望。”

　　“都是因為陸老板你的主意好，多虧了你，如果王明德還任廠長，我們肯定就沒有這么大的信心。”

　　“是啊，有路老板你帶著，咱們的信心就是足。”

　　“不止咱們的信心足，就是普通員工，大家的熱情也非常的高漲，都在說要全力的生產(chǎn)，賺更多的錢。”

　　一群人說道。

　　很高興，氛圍也很輕松。

　　“制衣廠里的燈光不是很足，要是全力生產(chǎn)的，得將燈泡換一換，王明德大錢搞不了，小錢就知道省，廠里的燈泡昏暗，先前就說要換瓦數(shù)大些的燈泡，他說費電。”徐元鵬說道。

　　他甚至已經(jīng)在想著要做好全力生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

　　“天氣比較熱，我們又是做服裝的，環(huán)境更加的差，得要注意防暑，要準(zhǔn)備綠豆湯，讓員工免費的喝，給他們降暑，這樣才好更好的工作。”許守正也點頭說道。

　　都非常的樂觀。

　　陸浩卻敲了敲桌子，“生產(chǎn)肯定是要生產(chǎn)的，但是不能夠盲目的生產(chǎn)，你們難道就沒有注意到這兩天，街道上擺地攤賣衣服的人明顯的多了起來嗎？”

　　“不只是咱們廠，包括其他的制衣廠也都在擺地攤，而且也都在學(xué)著我們的售賣方式在叫賣衣服，不是廠長跟著小姨子跑路了，就是廠長跟著哪個小嫂子跑路了，又或者是廠長跑出國。”

　　一個法子賺錢，那么便會有人跟進(jìn)。

　　興盛制衣廠這種售賣方式，推銷產(chǎn)品的話術(shù)被有心人看上了，而且也學(xué)了過去。

　　街道上擺地攤賣衣服的人肉眼可見的變多了，其中不少是各個紡織企業(yè)的員工，但更多的還有一些私營商販。

　　這些私營商販臉皮早就練了出來，而且不少都是走投無路，只能夠通過經(jīng)商，做小生意換取養(yǎng)家糊口的收入，所以只要能夠賺到錢，立刻就會跟進(jìn)。

　　“浩哥，你這么說，好像還真是這樣。”徐元鵬點點頭，很氣，“我負(fù)責(zé)的那幾個區(qū)域，剛開始的時候就沒見有什么人擺地攤賣衣服，即便有，賣的也不好，但是這兩天一下就變多了，有的王八蛋甚至一點規(guī)矩都不講，直接跑到我們的地攤旁邊，我們喊一句，他就喊一句，讓人誤以為是一起的，搶了我們不少的生意。”

　　其他的區(qū)域負(fù)責(zé)人也跟著點頭，這種情況的確都有。

　　“生氣也沒有用，街道不是我們的，我們能擺地攤賣衣服，人家也能夠擺地攤賣衣服。”陸浩情緒卻非常穩(wěn)定，“而且我們的銷售套路人家學(xué)了去，也沒有任何的辦法，給派出所打電話，派出所肯定不管這個事，你要氣不過，跟他打一架，最后也不一定能夠占到便宜。”

　　“這個法子就不能夠經(jīng)常使用，因為太容易學(xué)了，就跟在飲料瓶蓋里面印獎一樣，你能夠用，別人也能夠用，最后是大家伙都用這個法子，最開始的時候有效果，后面大家都用了這個法子，就沒有什么效果了。”

　　“所以，你們說要馬上生產(chǎn)，馬上加班加點的制造衣服，繼續(xù)接著以擺地攤的方式去售賣，這種法子實際上是不可行的。”

　　“不要搞沒有技術(shù)含量的事情，要做就做有些技術(shù)含量的，只有技術(shù)含量才能夠形成壁壘，才能夠讓人家難以模仿，或者模仿的成本很高，人家難以模仿、模仿的成本很高，這樣我們才能夠與對方拉開距離，才能夠賺到錢，然后利用賺到的錢不斷的增加壁壘，好以此拉開更大的距離，賺更多的錢。”

　　“簡單的說，就是要用腦子賺錢，要用技術(shù)賺錢，要用壟斷賺錢，要用優(yōu)勢賺錢。”

　　陸浩直接否決了眾人的提議。

　　“浩哥，那我們應(yīng)該怎么做？”徐元鵬問道。

　　所有的人都看著陸浩。

　　經(jīng)過這幾天售賣積壓衣服的事情，眾人對陸浩佩服的五體投地，就是原先跟陸浩不怎么熟的一眾興盛制衣廠的領(lǐng)導(dǎo)層，這會兒對陸浩也非常的佩服。

　　全部都以陸浩為主，哪怕比陸浩的年齡大，也都認(rèn)可陸浩。

　　這就是立威的好處。

　　在古代，將軍出征之前，或者是將軍接手一處沒有掌管的軍隊的時候，常常會用殺人的方式立威。

　　如今，這種方式當(dāng)然是不可行的，但是立威不一定要殺人，用旁的手段，比方能力，同樣也能夠達(dá)到類似的效果。

　　陸浩看著眾人，“先前，興盛制衣廠經(jīng)營的服裝品類太多了，冬天的時候就生產(chǎn)棉衣，男的女的，老的少的，全部人群的都生產(chǎn)，夏季的時候就生產(chǎn)襯衣，同樣是男的女的，老的少的都生產(chǎn)，太雜亂了，沒有針對性。”

　　“沒有針對性，雜亂，就意味著沒有自身的品牌特點，在服裝行業(yè)還沒有那么多企業(yè)涉足的時候，這一點還沒有什么大的弊端，能夠找到銷路，但是當(dāng)涉足的企業(yè)多了，品牌多了，就變得平庸了，沒有特點，沒有定位，很難得到顧客的認(rèn)可。”

　　“得不到顧客的認(rèn)可，銷量自然就不行，所以，咱們做產(chǎn)品，生產(chǎn)服裝，就必須拿出集中資源、資金和技術(shù)，生產(chǎn)有優(yōu)勢，有特點的產(chǎn)品。”

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